會議伊始，聯盟主席張雷致開幕辭，他表示，今年是聯盟成立的第六年，在大家的共同努力下，聯盟不斷成長，不斷推動著行業的發展。2023年，受國際政治經濟形勢影響，各家企業壓力都很大，行業內卷也越來越嚴重，競爭本身是正常的，但惡性競爭會危害整個行業，作為聯盟理事單位，希望大家在一起積極尋找解決問題的方案。中國移動機器人近年來在技術、產品以及應用方面都在朝著一個好的方向發展，未來的市場空間也依舊很廣闊，相信在大家的共同努力下，行業會發展越來越好。
隨后，聯盟秘書長李進科對聯盟發展現狀及2023年聯盟各項工作做了介紹。2023年，聯盟舉辦了系列行業交流會議；組織了兩項團體標準制定；深入市場、巡回走訪了超百家企業；在產業研究方面，發布了系列研究報告及藍皮書等系列行業內參；同時，2023年，聯盟成立了公共事業部，幫助企業對接政府、資本等多方平臺；聯盟海外平臺也逐漸搭建完善……
李進科對各位領導與成員企業對聯盟一路以來的支持跟關懷表示感謝，聯盟的愿景是讓中國移動機器人影響世界，未來，聯盟會朝著這個方向繼續努力，推動中國移動機器人產業走向世界。
會議上，聯盟主席、副主席、理事長、副理事長單位代表就產業發展問題相繼發言。
極智嘉創始人&CEO鄭勇：今年以來，國內國外的經濟形式都有了很大的變化，不確定的環境相信是行業各家企業都面臨的問題，極智嘉這兩年也做了很多改變，去適應市場經濟形勢的變化，從2015年成立至今，公司從早期追求規模，到現在逐漸進入一個相對更成熟的階段，更注重盈利，從業務上來看，極智嘉也不斷在聚焦。極智嘉的優勢在海外，海外是一個很好的市場，但跟國內的商業環境不太一樣，我們希望所有出海的企業，能夠更理性的競爭，一起塑造中國企業的良好形象，是很有必要的。
海康機器人副總裁吳堯：行業的競爭是正常的，每個企業處于不同的狀態，大家在一定時間內追求的東西不同導致市場戰略不同，但也需要保持一定的理性，交付問題要重視，我認為能夠真正的解決用戶的需求，才是一個企業能夠長期發展的立足之本，這也是我們要追求的一個方向，我們也希望海康機器人能成為推動整個行業發展的正向激勵。
法睿蘭達創始人&CEO李大偉：我們改變不了所處的時代，所以認清所處的環境，適應時代很重要。在當前的市場環境下，現金流是保證企業“活在今天”的關鍵，能否盈利則決定企業能否活到明天。而真正回歸到企業經營的時候，我覺得每個企業可能首先要有自己安身立命之本，即別人替代不了的優勢。另外，希望行業所有的創始人都能夠堅持初心，信念堅定，用長期主義的眼光看，走慢一點不要緊，只要是走在正確的道路上。
機科股份副總經理公建寧：移動機器人行業的參與者越來越多，通過充分的競爭，行業實現了蓬勃的發展，但是在這個過程中，希望大家能夠堅持給客戶創造價值、賦能客戶的初衷，服務好每一家企業，機器人應用一定是未來制造業發展的大趨勢，希望大家合力把行業口碑做好。
昆船智能總經理張獻軍：以昆船自身的發展經驗來看，我們從前幾年開始深耕一些小的細分行業，比如白酒，到現在已經形成了自己的行業競爭壁壘，競爭相對而言也沒有這么激烈，所以我建議大家可以多去發掘一些新的行業，建立自己的門檻，提升項目利潤，實現公司的良性發展。
CSG華曉總經理魯兵：從工業發展的導向來看，我們對移動機器人的未來發展有信心，市場規模在逐漸增長，行業需求也比較旺盛。但從企業經營來看，經營一個企業就像在懸崖邊上跳舞，永遠要想好下一腳落在什么地方，不然就要墜入深淵。在企業經營中，不僅要找準行業、提升產品品質，企業內部管理效率的提升也很重要。
國自機器人總裁王文斐：資本就像一把雙刃劍，最開始行業泡沫會吹的比較大，前幾年AGV行業也存在這種現象，但現在在慢慢恢復理性了，這是一個好的趨勢。關于出海，希望未來行業可以攜手一起走向海外市場，讓中國AGV成為一張名片，讓更多客戶選擇中國企業，在這個過程中，我們都能夠保證自己的利潤，這是一個很好的事情。
迦智創始人&ceo陳首先：企業的經營在當前大的經濟環境下，更重要的可能是如何去實現企業內部提升，一個是如何提升內部的經營效率，另外一個是如何把企業獨到的資源稟賦去放大，作為一個支點去撬動整體的發展，這是我們需要思考的。今年大家都在提出海，我認為我們既然要走出去，那希望大家遵守一個底線——品質和誠信，這是中國企業能否獲得國際客戶的關鍵。
聯盟名譽主席王宏玉：今年科創板上市規則改變后，盈利成為企業要思考的核心問題，尤其是當前中國資本市場，美元基金在退出，本土的資本投資的規模也比較小，所以“養活”自己很關鍵；另外當前有很多企業業務很雜，行業很分散，我認為大家可以做做“減法”，業務更聚焦一點，輕裝上陣；另外，企業可以適當的放慢腳步，“跑太快”可能會給后面遺留很多問題，前期欠的“債”遲早要還。
杭叉智能董事長任海華：除了AGV之外，杭叉智能今年跟一家企業成立了合資公司做系統集成，我們秉持開放合作的態度，希望能夠和大家一起合作共贏。
優艾智合創始人&ceo張朝輝：優艾智合一直實行的都是行業戰略，我們從2019年就專注在電子行業，后來因為很多行業有一定的周期性，我們擴充了1-2個行業，所以我們現在主要專注在2-3個行業深耕。我也期待跟大家一起各自都找到自己最擅長的領域，把自己最擅長的產品做到全球。
未來機器人創始人&CEO李陸洋：前面大家都提到現金流的重要性，我很贊同，就今年行業發展的形勢看，錢能解決99%的問題，那怎么掙錢？每家企業都有幾家優質客戶，服務好優質客戶，增加客戶粘性是掙錢的關鍵。另外，把容易交付利潤高的產品多賣一些，專注王牌產品的收縮式打法也是提升利潤的關鍵因素。
海柔創新中國區總裁劉敬濤：海柔創新一直在思考價值創造的本質是什么？我們現在認為就是給客戶提供高質量的服務，一次性把產品的質量做到極致，不管硬件還是軟件，提高項目交付跟管控的質量；同時不要把行業做爛，走自己的路，讓別人的路也好走，如果秉承這個原則，行業口碑提升，整體的市場蛋糕也能進一步做大。
浙江中力機器人事業部總經理邱方長：中力從涉足移動機器人行業來，一開始以產品為主，現在開始做一些簡單的項目，其實在整個制造業轉型的過程中，很多企業在初期的嘗試過程中只是需要一些簡單的自動化搬運，我們想一點點，先滿足這種簡單的需求。事實上，產品要做得非常簡單好用很困難，現在很多企業在做開箱交付輕部署的車，這還有很長路要走，各家企業有各家的優勢，我們可以去互補，一起合作共同服務客戶。
今天國際智能機器人副總經理鄒楊波：我覺得任何一家公司都應該要堅定自己的發展的理念和目標。自己既然選擇了賽道，一定要對這個行業有信心。移動機器人行業還有非常大的一個發展的空間，在中國及全世界來說都有非常大的需求，企業腳踏實地一步一步的去做，一定能夠實現長足的發展。
一個人的力量微不足道，一群人的力量取之不竭，行業發展任重而道遠，回望過去，總結當下，展望未來，相信在聯盟成員的共同努力下，中國的移動機器人產業未來會朝著更良性、健康的方向發展。
12月13日-14日，“2023中國移動機器人（AGV/AMR）行業發展年會”將正式拉開序幕！40+主題演講，首次設立的人形機器人專場論壇，同時還將發布AMR藍皮書以及兩項團體標準，敬請期待！
